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La marque employeur : Un atout stratégique pour attirer et fidéliser les talents

  • Photo du rédacteur: ELEVA Marketing Ltée
    ELEVA Marketing Ltée
  • 8 août
  • 2 min de lecture

Dans un marché de l’emploi ultra-concurrentiel, la marque employeur est devenue l’une des armes les plus puissantes pour toute entreprise souhaitant attirer, engager et fidéliser les meilleurs profils. Pour une agence marketing comme ELEVA, comprendre, développer et valoriser sa marque employeur, c’est miser sur un véritable levier de performance et de différenciation.


Marque Employeur

Qu’est-ce que la marque employeur ?

La marque employeur représente l’image et la réputation qu’une entreprise véhicule en tant qu’employeur, aussi bien auprès de ses collaborateurs actuels que des candidats potentiels. Elle englobe les valeurs, la culture, les avantages, le mode de management et l’expérience globale qu’une société propose en interne et en externe. En résumé : la marque employeur, c’est tout ce qui donne envie à vos collaborateurs de s’investir chaque jour et aux candidats de rejoindre votre aventure.


Pourquoi la marque employeur est-elle cruciale ?

  • Attirer les meilleurs talents : Une marque employeur forte vous distingue face à la concurrence et vous permet d’attirer les profils les plus convoités, même sur des postes pénuriques.

  • Fidéliser les collaborateurs : Elle favorise l’engagement, le sentiment d’appartenance et la rétention des salariés, réduisant mécaniquement le turnover et l’absentéisme.

  • Améliorer la productivité et la satisfaction : Des collaborateurs engagés et fiers de leur entreprise sont naturellement plus impliqués, productifs et porteurs de la culture d’entreprise.

  • Renforcer la réputation et la compétitivité : Une bonne image rayonnera non seulement auprès des employés, mais aussi auprès des clients, partenaires et du marché.

  • Créer un cercle vertueux : Plus votre réputation en tant qu’employeur est solide, plus vous attirez des profils de qualité, ce qui nourrit encore votre attractivité.


Les piliers de la marque employeur

Pour bâtir une marque employeur efficace, travaillez sur ces axes essentiels :

  • Culture et valeurs d’entreprise : Soyez cohérent, appliquez et communiquez vos valeurs au quotidien.

  • Processus de recrutement humain et transparent : Offrez une expérience candidat irréprochable, sincère et en phase avec votre réalité.

  • Communication régulière, authentique et multicanale : Que ce soit en interne (newsletters, événements, feedback) comme en externe (réseaux sociaux, site carrière), la communication doit être constante et honnête.

  • Reconnaissance et développement professionnel : Valorisez les réussites, investissez dans les compétences et proposez des parcours évolutifs.

  • Réputation et expérience collaborateur : Encouragez vos collaborateurs à partager leurs expériences pour renforcer la crédibilité de votre discours.


Quels leviers pour une stratégie de marque employeur performante ?

  1. Diagnostic et audit : Analysez votre positionnement, vos points forts et vos axes d’amélioration.

  2. Définition de la proposition de valeur employé (PVE) : Formalisez ce qui rend votre entreprise unique et attractive pour vos collaborateurs.

  3. Ciblage précis : Ciblez bien votre communication selon vos talents actuels, vos candidats idéaux, et vos enjeux spécifiques (pénurie de profils, fidélisation…).

  4. Communication cohérente et omnicanale : Utilisez tous les leviers (site, réseaux sociaux, témoignages, contenus vidéo…) pour valoriser votre image.

  5. Pilotage et ajustement: Mesurez l’impact de vos actions, recueillez les feedbacks et ajustez en continu votre stratégie.


L’accompagnement d’une agence marketing

Faire appel à une agence spécialisée comme ELEVA permet de structurer cette démarche, du diagnostic à la valorisation de votre singularité, et de déployer des actions innovantes pour renforcer votre attractivité. Confier votre stratégie de marque employeur à une meilleure agence marketing, c’est investir dans le capital humain, la performance et l’image durable de l’entreprise.



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